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Simulação de Monte Carlo

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🎲 Simulação de Monte Carlo

Estime os cenários mais prováveis — Lean Six Sigma, VPL, CAPEX, TIR, Payback, retrabalho, lead time, margem, logística, capacidade, fila e OEE.

📘 Como usar (instruções)
  1. Escolha o caso no menu (13 casos, agrupados por área: Finanças, Produção e Operações, Qualidade e CAPEX).
  2. Preencha os parâmetros — valor “mais provável” + incerteza (desvio-padrão). Cada parâmetro usa uma distribuição própria (Normal, Triangular ou Lognormal).
  3. Defina o nº de simulações (recomendado: 1.000 a 10.000).
  4. Clique em “Simular” — o motor gera milhares de cenários e calcula a distribuição do resultado.
  5. Interprete o histograma, a curva acumulada, a probabilidade de sucesso e o gráfico de tornado.
  6. Exporte em XLSX, PDF ou CSV (importável no Google Sheets).

📊 Resultados estatísticos

Histograma da distribuição

Curva de probabilidade acumulada

Gráfico de tornado — sensibilidade das variáveis

Cada barra mostra o impacto de variar a variável em ±1σ (mantendo as demais na média). De cima para baixo, da maior para a menor influência.

💡 Como interpretar: O P50 é o cenário mais provável (mediana). O P10 é o pessimista e o P90 o otimista. A probabilidade de sucesso é a chance de o resultado ficar acima (ou abaixo, conforme o caso) da meta. O tornado mostra onde reduzir incerteza gera mais retorno. Cada parâmetro usa uma distribuição (Normal, Triangular ou Lognormal) — informada na exportação.
⚠️ Nota sobre as exportações: O XLSX e o CSV incluem os dados de texto (estatísticas, distribuições, análise de sensibilidade e todas as simulações), mas não incluem os gráficos — a biblioteca gratuita de planilhas não suporta embutir imagens de gráfico. Para ver os gráficos (histograma, curva acumulada e tornado), use o PDF, que os inclui como imagens. O PDF traz todos os gráficos e as estatísticas, mas as simulações saem como uma amostra (defina o nº de linhas no campo “Linhas no PDF”) para o arquivo não ficar gigante.
Juliano Zimmer
Juliano Zimmer

Juliano Zimmer — Engenheiro e mestre em Engenharia de Produção (UFRGS), PMP® (PMI), Master Black Belt em Lean Seis Sigma e Especialista TOC. Mais de 20 anos liderando projetos, portfólios e governança em contextos de alta exigência (Vale, Gerdau, Progen, FRST Falconi), com atuação em PMO, capital projects e planejamento estratégico. Professor do MBA em Gestão Lean e Excelência Operacional (PUC-MG) e criador do Melhoria na Prática.

Artigos: 59

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