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Juliano Zimmer
Juliano Zimmer é engenheiro e mestre em Engenharia de Produção, com mais de 20 anos de experiência em gestão de projetos, governança e iniciativas complexas, liderando portfólios com 70+ projetos simultâneos em fases FEL e capital projects para empresas como Vale, Gerdau, Progen e FRST Falconi. É PMP® (PMI) e Master Black Belt em Lean Seis Sigma, com atuação em PMO, planejamento estratégico, Lean, Seis Sigma, PDCA e sistemas de gestão (ISO 9001 e ISO/TS 16949). Hoje une a vivência corporativa à docência como professor do MBA em Gestão Lean e Excelência Operacional da PUC-MG, e é criador do portal Melhoria na Prática, onde transforma experiência complexa em método aplicável.
Matriz de priorização de projetos: a importância de selecionar o projeto de melhoria certo
Todos nós queremos que nosso projeto de melhoria seja um grande sucesso, com um grande benefício para o negócio no final e grandes recompensas para a equipe. Mas se você escolheu o projeto errado no início provavelmente nunca obterá os benefícios…
Gestão de Projetos: guia prático, atualizado e completo
Entenda gestão de projetos na prática: fundamentos, papéis, governança, métodos, riscos, PMBOK 8 e ferramentas para projetos mais previsíveis.
Os 7 melhores softwares para criar fluxogramas de 2026
Examinamos mais de 15 softwares para criar fluxograma online gratis e profissional. Escolha a melhor ferramenta para mapear processos e gerar resultados.
Uma visão geral do DMAIC para iniciantes
DMAIC é um método orientado a dados usada para melhorar processos. É uma ferramenta-chave da metodologia Seis Sigma, mas pode ser implementada como um método de melhoria autônomo ou como parte de outras iniciativas de processo, como Lean. A técnica é simples,…
O que é MASP? As 8 etapas e como aplicar na prática
Entenda a o que é MASP e como ele pode te ajudar na solução de problemas e implantação de oportunidades de melhoria.
O que é OEE (Overall Equipment Effectiveness) ou eficiência geral do equipamento
O que é o OEE A eficiencia geral do equipamento (OEE) é uma medida de quão bem uma operação de manufatura é utilizada em comparação com seu potencial total, durante os períodos em que está programada para operar. Ele identifica a porcentagem do tempo de…
O que é e como construir um Mapa de Fluxo de Valor
O mapeamento do fluxo de valor (também conhecido como Value Stream Mapping em inglês ou sua abreviação VSM) é uma técnica Lean (da manufatura enxuta) para analisar, projetar e gerenciar o fluxo de materiais e informações necessários para levar um…
Programa de ideias: guia de implantação
Por meio de programa de ideias equipes e empresas economizam milhões de reais anualmente. Em média as ideias dos funcionários podem gerar uma economia de R$ 1.000 por pessoa por ano. Para uma empresa com 250 funcionários isto resulta em benefícios econômicos…
Como Estruturar um Programa de Melhoria Contínua
Para desenvolver programas de melhoria contínua e sugestão de funcionários bem-sucedidos, você precisa primeiro definir a estrutura do programa. As organizações que falham em estabelecer um programa de melhoria geralmente não tem uma estrutura que garanta que as ideias sejam ouvidas e postas…
Os 7 desperdícios do Lean: Como reduzir as perdas e otimizar recursos
A ideia de identificar e eliminar os 7 desperdícios surgiu como parte do altamente eficiente Sistema Toyota de Produção, que deu origem a Gestão Lean. Este conceito foi desenvolvido por Taiichi Ohno, considerado um dos fundadores da manufatura enxuta (Lean), que desenvolveu…