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Juliano Zimmer
Juliano Zimmer é engenheiro e mestre em Engenharia de Produção, com mais de 20 anos de experiência em gestão de projetos, governança e iniciativas complexas, liderando portfólios com 70+ projetos simultâneos em fases FEL e capital projects para empresas como Vale, Gerdau, Progen e FRST Falconi. É PMP® (PMI) e Master Black Belt em Lean Seis Sigma, com atuação em PMO, planejamento estratégico, Lean, Seis Sigma, PDCA e sistemas de gestão (ISO 9001 e ISO/TS 16949). Hoje une a vivência corporativa à docência como professor do MBA em Gestão Lean e Excelência Operacional da PUC-MG, e é criador do portal Melhoria na Prática, onde transforma experiência complexa em método aplicável.
Os melhores livros sobre Lean
Hoje em dia você pode encontrar uma enorme quantidade de livros sobre quase todos os assuntos e quando se trata de livros sobre lean e produção enxuta não é diferente. O que fizemos neste artigo foi selecionar 10 dos melhores livros…
8 etapas para implementar uma mudança organizacional bem-sucedida
Mudança é uma palavra que gera desconforto em muitas pessoas. No entanto, as organizações bem-sucedidas entendem que quando estão fazendo as coisas da mesma maneira, com resultados insatisfatórios, pode ser necessário implementar uma mudança organizacional. Com certeza todos conseguem se…
Análise de causa raiz – as 5 ferramentas mais famosas
O que é uma análise de causa raiz e como você pode aplicá-la para resolver problemas e melhorar processos?Descubra as 5 ferramentas de análise mais famosas neste artigo. Uma análise de causa raiz é um método para descobrir as causas…
Como gerenciar com sucesso seu primeiro projeto
Você acaba de ser encarregado de liderar um importante novo projeto. Obviamente seu chefe está oferecendo esta oportunidade como um voto de confiança em suas habilidades e, enquanto você está animado, esta é sua primeira vez sendo responsável por um projeto…
A História e o Futuro da Gestão Lean
A gestão lean (enxuta) evoluiu muito desde os dias de Henry Ford. Aqui está o que você precisa saber sobre a Toyota, os 8 desperdícios, o valor para o cliente e muito mais. Ao invés de replicar longamente a abundância de…
A história e o futuro do Seis Sigma
Seis Sigma é uma prática de melhoria contínua que busca compreender e reduzir variação no desempenho, mas quais são suas origens e como ele continua a evoluir? Seis Sigma é uma escola de pensamento proeminente em melhoria contínua. Este artigo apresenta a história…
Princípio de Pareto ou Regra 80/20: Como aplicar na sua vida e empresa?
Para as pessoas responsáveis geralmente há muitas decisões a serem tomadas. A questão é: qual deve ser abordada primeiro? Para ajudar a responder a essa pergunta muitos profissionais e líderes empresariais conduzem uma análise de Pareto. Uma análise de Pareto ajuda a…
10 benefícios da melhoria contínua
As vantagens da melhoria contínua vão além dos retornos financeiros (ROI). De equipes motivadas e redução de desperdícios a um aumento na reputação da marca (imagem) estes são os 10 benefícios que acompanham a excelência de processos. À medida que a…
Habilidades de resolução de problemas: o que são e por que desenvolvê-las é tão importante atualmente?
Habilidades de resolução de problemas eficazes permitem que os profissionais analisem problemas, identifiquem a gravidade do problema e avaliem o impacto de soluções alternativas. Esse atributo é essencial em várias carreiras e um das principais habilidades que os empregadores procuram nos…
Diferenças entre a certificação Seis Sigma e de Gerente de Projetos PMP®
Com o tempo o Seis Sigma e a Gestão de Projetos têm se mostrado bem-sucedidos em transformar empresas em dificuldades ou em torná-las ainda melhores. Ambos enfocam estratégias especializadas para criar melhores resultados nas empresas, mas abordam esse objetivo de…